Desarrollo de Proveedores
La planificación estratégica es fundamental para la consecución de las metas definidas en una organización.
Descripción
ISOTools ayuda a sentar las bases para crear objetivos, definir indicadores y orientar las acciones estratégicas.
El Desarrollo de Proveedores trata de evaluar y seleccionar los proveedores de una organización, para garantizar la calidad de los productos o servicios que provén.
Ventajas
- La empresa tractora puede adoptar mecanismos de gestión operativa y empresaria que lo hacen más competitivo en el sector.
- Elemento diferencial en el crecimiento de distintos sectores
- Mejora y optimización de los productos/servicios de los proveedores en cuanto a los atributos de precio, calidad y tiempos de entrega
- Reducción de costos
- Estandarización de los productos en cuanto al cumplimiento de los requisitos exigidos por adecuacion del proceso prioductivo o de prestación del proveedor
- Generación de confianza entre proveedores, compradores y usuarios
- Amplitud en las relaciones comerciales que puede generar más operaciones o nuevas unidades de negocios
Funcionalidades
- Optimizar varios aspectos de la relación, muy importante la calidad de los productos y los precios.
- Oportunidad y herramienta de crecimiento para los prestadores de servicios y suministros
- Mejorar el proceso productivo, haciendolo más competitivo.
- Desarrollar acciones que redunden en mejoras en la competividad de su propia cadena de abastecimiento
- Desarrollar consensos y mecanismos para seleccionar proveedores y proponer las acciones de mejora que sean pertinentes
Vídeos y descargas
- VIDEO: Píldora DEMO
Modelos de Gestión y Excelencia
Un plan de acción estructurado y alineado con los objetivos orientará sus procesos hacia el logro de sus metas.
La definición de acciones integradas le dirigirá hacia la rentabilidad y optimización de resultados.
Se presentan con el recurso más valioso que hacen posible la consecución de procesos y estrategias.
Se presentan con el recurso más valioso Un buen diagnóstico del servicio y buen análisis de sus resultados determinarán el éxito corporativo.que hacen posible la consecución de procesos y estrategias.
